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猎头职场:如何解决人才危机的难题?
来源:未知   发布时间:2019-01-10

  猎头职场:如何解决人才危机的难题?

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  随着社会和科技的发展,人才已经成为了企业的第一生产力。二八定律更加说明了高端人才对于企业来说的至关重要性。于是,就爆发了一场场的抢夺人才大战,“小霸王”段永平、创维集团的营销总经理陆强华又率众出走“高路华”等等,都是人才竞争的结果,特别是近些年来猎头行业的快速发展,使高端人才流动的速度更剧。那么企业如何解决人才危机的难题呢?

  想解决人才危机,就要先了解人才为什么会走。

  人才出走,不外乎两个愿意:一,钱没到位,

  作为管理者,你带团队,就要时常问问自己,别人为什么要跟你混,想带好团队,留住人才,你就要做好以下几点

  (1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱。

  (2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路;

  (3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标;

  (4)授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福;

  (5)授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧。

  (6)授人以遇:给予创造团队成长,学习,发展的机遇,成就人生。

  (7)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖

  (8)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生。

  同时,也要对人才进行培养,只有让人才感觉到在不断成长,才能乐于为公司做事。

  敢于给员工做事的机会,也能给员工犯错的机会,这才是培养人才!

  1、什么是人才?做得了事,吃得了亏,负得了责就是人才!

  2、什么是领导?指引得了方向,给得了方法,凝聚得了人心就是领导!

  3、什么是使命?活下来是为了事业,能把命都使上去就是使命!

  只有在心灵上和物质上同时让员工感到了满足,才能留住员工,激发员工100%的工作动力!


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