第一步，分析用人单位职位以及人才定位。分析市场情况并且调查企业背景，了解企业真实发展意图，全面了解职位真实信息。从而瞄准在职的企业高端人才以及相同岗位上业绩突出的人才。拥有良好的教育背景，丰富的工作经验以及顽强的行业敬业精神的人是猎头顾问最感兴趣的人才。
第二步，明确找准有效渠道。通常先从猎头公司的内部人才库寻觅;也可通过专业人才网站简历库寻觅;通过兼职顾问、猎手的人际关系网寻觅;通过已掌握的人力资源和熟人介绍寻觅。
第三步，合理匹配，跟进了解。要满足个体素质与职位匹配，人才与企业文化匹配，人才与企业团队结构匹配。没有最好的，但求最合适的。就如茫茫人海，大浪淘沙一般，经过层层筛选才能从沙里淘出金子。淘到宝以后，抛出“诱饵”后与“猎物”深入沟通，动之以情，晓之以理，引之以利，想尽办法，用尽技巧进行游说活动，最终“精诚所至，金石为开。”
猎头，它既涉及管理学，同时又是一门艺术。猎头顾问不仅需要懂得人力资源管理理论，还要涉及企业战略管理、组织管理、市场营销、生产管理、管理心理学等各个学科。此外，“猎头”更是一种艺术，需要对管理实践有深刻的理解和掌握，在实践过程中要依靠“猎手”的创造性。只有深刻地理解企业，灵活地运用管理理论和管理技术，娴熟地掌握沟通技巧，才能做出一个又一个成功的案例。
