深圳市人力资源管理协会会长曾晓华女士在致辞中表示，人力资源管理者必须具备系统的、协同的解决思想一体化的思维和能力。同时祝愿2018年中国人才峰会在深圳的举办圆满成功，祝愿各位HR转型成功。
2018中国人才峰会(第三届)的主题为“无界、有形、去中心”，因此作为主办方，第一资源邀请到了人力资源行业的高管，与大家分享在无界、有形、去中心的趋势中，HR应如何转变角色。
华大基因集团执行副总裁朱岩梅女士的演讲主题为“生命时代的HR进化论”。她提到：“问题的关键在于第一性原理而不是类比。”她以物质时代和生命时代的博弈为背景，解读了HR应当如何进行转化。
人瑞集团创始人、CEO，前华为首任HRVP张建国先生带来了“共享经济之下，人才的柔性管理”的主题演讲。在他看来，未来中国人力资源的管理趋势将会向柔性管理、业务思维和经营思维三方面靠拢。灵活用工可以达到显著提升效能的目的。
中智咨询组织发展与管理咨询中心华南区执行总经理石教学先生的演讲主题为“组织无界，战略有僵——基于战略匹配的组织视角”。他关注企业战略解码，强调企业战略的重要性。“战略是企业竞争的最高形态，战略有疆，才会战无不胜。”
创科集团中国区人力资源副总裁程晓江女士在“创科集团人力资源‘产品力’实践分享”中提到，产品能力乃HR最强胜任力。应提高HR成员的产品能力，寻互依共赢合作关系，才能获得期望的三赢结果。
天虹商场股份有限公司助理总经理、人力资源总监徐楠女士在“零售变局中，大型连锁企业如何构建灵动组织模式”中指出，在组织内部的社交化与自组织浪潮迎面而来之际，应快速建立任务团队，实现扁平化沟通协作。
中国航空技术国际控股有限公司商学院执行院长李政女士的演讲主题为“确定不确定，赋能新菁英——深圳公交高潜人才实践分享”。在战略业务发展对人才的需求问题上，她提到，企业应打造具备业务领军人才、复合型领导人才和本部专家人才的队伍。
