今天小编就带大家具体来看看猎头公司工作流程，猎头公司如何运作。
就目前珠国内猎头行业的现状来说，存在着三个问题：
一是操作的不规范。部分猎头机构在猎才的时候，不进行竞争情报的研究和行业分析，不使用专业的人才测评手段，就贸然地向企业推荐人才，以压低猎头费用及给企业HR回扣等方式来争取市场空间。而这种不规范的行为，使得整个猎头行业的声誉都受到了一定的影响。
二是猎头行业本身专业人才短缺。很多猎头顾问是HR转业人员，或具有某个行业3至5年工作经验的，行业经验不够深入，且与高层的沟通能力比较欠缺。
三是猎头市场还不成熟。尽管越来越多的民营企业需要猎头公司为他们寻找合适的高级人才，但大多数还是对猎头公司表示怀疑，很难接受高额的猎头费用，不愿按规范签订合同，不愿支付预付金，从而使操作规范的猎头公司难以为其开展业务。
专业猎头公司的选才着眼点，不仅要考虑当前的适用性，还要能满足企业长远的发展需求。一些猎头公司只是由某一个资深行业猎头顾问负责某个行业内的项目，而不是根据客户的情况成立项目小组来负责和跟进整个项目。专业猎头应至少具有以下几个特点：
一、客观真实地推荐人才：从软、硬件两方面着手。硬件指个人的学历、业绩等硬指标;而软件是能力素质等软指标，具体包括候选人的性格特点、团队精神、领导才能、情商，甚至包括人才拥有的社会资本。不对人才做主观性的包装，而是采用科学有效的测评手段，提交事实性的评价和面试报告。
二、注重竞争情报研究。只有配合强大的竞争情报研究，才能保证猎头公司在短时间里掌握企业的情况，迅速确定最大范围内的候选人名单，从而确保猎寻高级人才的成功。
三、系统、稳定的项目组作业。在猎寻中更加注重团队协作，每个项目组中都配有一个HR背景成员、一个商务人员、一个调查研究员和一个行业顾问，互为支持弥补行业经验的不足，增加了挖掘的深度和成功的把握。
猎头们只有积极地打破其“收费高，服务低”的形象，主动自律，建立规范服务标准，诚实守信，走创立品牌、可持续发展之路，提升竞争水平，珠三角猎头业才会越来越红火。
