青岛啤酒博物馆是青岛啤酒的诞生地，百年来，它见证了青岛和青岛啤酒历经沧桑走向辉煌的不平凡之路，平日里，前来参观的游客络绎不绝。近日，由市人大和市政协组成的督促调研组走进了这家企业，双星集团、澳柯玛集团等五家国有企业负责人也悉数到场。
今年年初，青岛聚焦城市发展的重点、难点、痛点、堵点，强力发起了15个攻势，推进国有企业改革就是其中之一。根据市委要求，市人大和市政协组成专门的督促调研团队，对“推进国有企业改革”等7个攻势开展督促调研。
“今天，我们围绕‘推进国有企业改革’攻势工作落实情况开展调研，就是来听听国有企业的意见建议，发现问题，解决问题，助力搬走国企发展的‘绊脚石’，请大家畅所欲言。”座谈会上，青岛市政协副主席刘赞松开门见山表明来意。
企业负责人也直奔主题、直面问题。国信集团是一家国有投资公司，在改革创新中它努力将自己打造成产融结合型城市专业投资运营商。集团战略部部长赵全超建议，在投资公司主业界定上给予舒适的灵活性和包容度，对战略培育性产业发展预留空间。同时，将具备条件的国有投资公司界定为商业一类的企业，以市场化机制标准倒逼其改革创新转型发展，增强引导力、影响力和抗风险能力，以市场化方式匹配城市发展战略。
“国企改革是个摸着石头过河的过程，需要建立改革容失容错机制。”当前，澳柯玛集团正处于转型升级的爬坡过坎时期，集团党委副书记、总经理张兴起建议，出台或明确国有企业改革容失容错有关支持性政策或机制举措，鼓励企业积极开展创新和探索实践。
海湾集团副总经理王瑞全认为，实施混合所有制改革不仅是资本层面的“混”，更关键的是体制机制上的“改”，需要把引资本与转机制结合起来。根据国家混改相关政策和混改试点工作要求，在引入外部投资者优化股权结构的同时，还要综合推进法人治理结构、职业经理人等配套改革机制举措支撑。建议市委、市政府针对青岛国有企业混合所有制改革出台有关指导性、支撑性政策和相关落地性措施，建立国有企业混合所有制改革工作的跨部门和部门内部的统筹协调推进机制，有效加强混合所有制改革工作的协同性和系统性。
国企改革攻势对于全面形成国有经济市场化资源配置资源机制，实现青岛国有经济总量和质量双提升具有重要意义。市政协委员、青岛新闻网常务副总编辑陈小松表示，自己将“双岗双责双作为”，发挥政协的民主监督和新闻媒体的舆论监督作用，讲好青岛国企改革的故事，助力国企改革攻势。
群众有呼声，委员有建议，政协有回应。刘赞松表示，会后市政协将仔细研究企业提出的意见建议，继续深入调查研究，形成调研报告并反馈给市委、市政府，为“搞活一座城，搞活国有企业”贡献智慧和力量。
