作为省国资委人才强企试点单位，近年来，巨化集团通过构建“五个一”体系(一种共识、一个目标、一条途径、一套新政、一批成果)，打造“五个智”模式(平台聚智、柔性引智、项目用智、培训育智、服务惠智)，在“人才强企”方面已形成一整套符合公司实际、行之有效的做法。省国资委党委书记、主任冯波声认为，这对全省国有企具有可复制、可推广的借鉴意义。
“巨化集团作为一家老牌国有企业，经历了61年的发展，是如何不断保持前进的活力?又如何通过转型升级，使氟化工领域在全国常年位居首位，并迈入世界市场竞争力的第一方阵?我想，这主要得益于人才，尤其是试点以来，巨化集团聚焦人才强企战略，多措并举、克难攻坚，取得了较好的成效。”冯波声表示，眼下，站在高质量发展的新起点，省属企业对人才工作不仅要重视，关键是要付诸行动，深入实施人才“一把手”工程。
省国资委提出，下阶段，各省属企业要明确目标任务、突出高端人才、构筑梯队优势、强化组织领导，把主题教育与人才强企工作紧密结合，切实发挥企业在人才引进与人才开发中的主体作用，形成各类人才竞相涌入、企业活力持续增强的新局面。
在今天的会议上，海内外院士专家、省属企业主要负责人及科技人才代表近百人出席，有关院士专家和省属企业科技人才代表分别介绍了本人工作和成长情况，就创新驱动发展、“人才强企”等作了交流发言。现场，巨化集团还举行了院士聘书颁发、科研机构签约及浙江巨化西特里维氟材料研究院揭牌仪式。
