浙江省委组织部副部长温暖、浙江省国资委党委书记冯波声等出席了会议，对于巨化“人才强企”工作取得的突出成绩给予了高度评价，并决定在全体省属企业中进行推广。
巨化创建于上世纪50年代，地处经济相对落后的浙西衢州，资源、能源、市场、物流均不具优势。巨化之所以能够突破体制、市场、资源等多方面制约，始终保持旺盛的发展活力，从建厂最初的煤化工、氯碱化工发展到现在的全国特大型化工联合企业、全国最大的氟化工先进制造业基地，胡仲明认为，所凭借的正是人才的根本性支撑。
胡仲明表示，巨化为打造一支门类齐全、结构合理、梯次分明、素质优良的人才队伍，突破陈旧的人才观，突出“坚守实业、深耕主业”导向，加强顶层设计、科学谋划，确立“树形”人才制度体系。通过聚焦战略性产业，用产业发展的巨大潜力吸引、感召和集聚人才，力揽国内外顶尖人才及团队，畅通高端紧缺人才引进渠道;优化培训体系，精细育才，巨化既重视高学历人才，也重视实用技能人才，既重视培养当下紧缺人才，也舍得下血本培养“长线人才”;通过开展分类教育培训，重点人才群体培养等有效举措，全力建好“人才蓄水池”;发挥平台功能，精准用才，进一步建立了共享型创新平台、内部创业平台、人才薪酬分配制度和人才创新创业创收平台;健全成长通道，精心敬才，通过加强人才的关心关爱、完善人才生活配套服务等，解除人才的后顾之忧。
截至目前，巨化拥有国家级研发机构3个，省级研发机构14个，国家高新技术企业19家，高新技术产品占比达到50%。各类人才近6000人，人才总量占员工总数50%以上。
