为解决企业技能人才需求，开平市以实施“广东技工”工程为抓手，扶持引导企业积极发挥培养技能人才的主体作用，其中，海鸿电气有限公司(以下简称海鸿公司)积极施行企业通用人才培养计划，有效壮大企业技能人才队伍，提高企业产能，企业竞争力得到稳步提升。
(一)施行通用人才培养计划，培养企业技术多能手
为拓宽技术员工成长渠道，促使公司人才队伍的建设更加柔性化，海鸿公司对在公司任职满一年的生产研发一线的技术员工，开展不同工作岗位的技能培训，促使研发一线员工在除本职岗位外，掌握多个岗位技术能力。
为推动通用人才培养计划顺利实施，海鸿公司多措并举推动各项工作开展，引进专业机构和人才根据公司情况着力制定通用人才1+3实施方案，以总体工作实施方案为指导，分别制定通用人才储备对象选定办法、通用人才培养实施方案、通用人才晋级考核办法，以量化标准选定通过人才培养对象、细化通用人才培养工作举措，明确通用人才考核评价依据。为确保各项方案高质量实施，海鸿公司从内部遴选一支由生产计划部、管理部、质管部及各车间主管组成的专职工作队伍，高位统筹通用人才培养计划工作，提高整体效能。
自通用人才培养计划施行以来，海鸿公司共培养通用人才近30人。公司通用人才队伍多次为产能受限的瓶颈工序提供支持，高效完成各项生产任务。经统计，自通用型人才培养计划以来，海鸿公司企业产能逐年提效，2019年海鸿公司产能同比提升近10%，企业人力资源成本核减逾8%。2019年，海鸿公司12名优秀通用人才赴美国参与项目建设，在海外展示中国技术、海鸿技术。
(二)完善通用人才培养激励机制，提高人才晋升积极性
为提高技能人才晋升积极性，海鸿公司针对通用型人才培养制定专项补贴办法。一是培训补贴，经评选参加通用型人才培养的技术员工，在参与公司通用人才培养计划期间，可根据培训期长、培训等级享受公司的定额培训补贴。二是评价补贴，经培训后通过考核，被评定成为公司通用人才的技术员工，海鸿公司每月按照不同级别给予不同的补贴，补贴标准纳入公司工资制度合并施行。三是晋升渠道。补贴办法明确公司通用型人才的晋升阶梯，从普工到车间主管共设6个岗位，明确每一岗位的技能要求及对应工资标准。四是树立标杆。设立工匠奖奖项，推选具有良好品德和职业操守、技能技艺高超、善于创新创造的通用技能人才，并且主动参与各类“传帮带活动”，颁发“海鸿工匠”奖项和高额奖金。
同时，海鸿公司充分发挥广东省技能晋升培训补贴、江门市和开平市高技能人才补贴等人社部门扶持政策的激励作用，鼓励发动公司技能人才持续提升职业技能水平晋升。近年来，海鸿公司共有339名技能人才享受技能晋升补贴，8名高技能人才成功申报江门市高技能人才补贴项目，56名高技能人才享受养老保险补贴。
(三)丰富人才评价模式，壮大通用人才储备队伍
根据海鸿公司通用人才培养计划，通用人才储备对象起点高、技术要求精湛，对于专业技术欠缺、初任技术岗位员工的成长造成影响，不利于长期留住技术员工。为此，海鸿公司充分利用人社部门实施企业技能人才评价、企业新型学徒制等扶持政策，大力培养一线技术人才。
一是开展企业技能人才自主评价。海鸿公司注重结合生产岗位技能需求，与高校合作开发企业技能人才自主评价题库，以量化模式制定评价体系，包括参评员工的工作业绩与成果、工作效率、工作责任心、积极性以及团队的协作能力等，制定全套评价工作方案。截至2019年，公司开展企业技能人才自主评价3场次，共评价高技能人才84人。
二是推行企业新型学徒制。2019年，海鸿公司积极推行企业新型学徒制，与高校合作开展“企校双制、工学一体”的培养模式。海鸿公司充分发挥公司技能名师工作室的示范效应，由公司优秀高技能人才帮带企业员工提升技能水平和职业素养。截至目前，海鸿公司首批登记参与企业新型学徒培训的员工共31名。
