聚焦 “数字经济”，破解“杭州密码”。发力打造中国数字经济第一城的杭州，再次成为央视《对话》的关注焦点。
数字产业化、产业数字化、城市数字化，数字经济的多个维度在杭州这座创新之城雄心显露。杭州既有阿里巴巴、网易、海康威视等数字产业化的代表，也有娃哈哈、西子等产业数字化的标杆。在万物互联的大趋势下高水平推进“三化融合”，赋能制造业、传统贸易和城市治理，杭州企业勇立潮头再出发。
娃哈哈:产业数字化推动“制造”转向“智造”
经过数字化和智能化改造，生产线工人数由18人缩减为3-4人，人员劳动负荷降低20%以上，生产效率提高10%以上，能源利用率提高20%以上!这是娃哈哈展示的产业数字化带来的一组成果。娃哈哈董事长宗庆后说，数字化和智能化给娃哈哈带来的最直接的影响，就是提高了管理水平和技术水平，提高了效益。未来，娃哈哈仍将专注于主业发展，以饮料行业为基础，以产业数字化为手段，重点在工业机器人、高端智能装备领域进行开拓创新。
娃哈哈是最早接触数字化的制造业企业之一，1997年就第一次引进了信息系统。如今，娃哈哈90%的系统都是自主开发，从订单管理、采购管理，到生产管理、物流管理，再到客户服务，所有关键环节都纳入BPM流程中，通过网络把供应商、企业、客户、消费者连接到一起，实现供应链的横向集成。
现在“”“工业云”的概念很火，娃哈哈在这些方面也及早布局——2017年建立了全新的分析平台，2018年打造了“哈宝游乐园”移动端平台，获取第一手消费者数据。未来，娃哈哈还要建设“私有云”，打造自己的数据中台，为今后的商业决策提供依据。
每小时下线54000瓶纯净水!位于下沙的娃哈哈 “数字工厂”，已经成为全国首批工信部智能制造项目的样板，助推传统食品饮料制造业向智能化转型。通过升级，娃哈哈打造了中国第一条数字化与智能化饮料生产线，打破了各个设备的信息孤岛，让全部的数据从设备层到管理层彻底贯通，成功实现了对整条生产线的中央监控。
娃哈哈还将建立完善的智能仓储系统，实现基于优化的运输物流智能化，实现仓库库位智能化管理，包括自动码垛、入库、出库、发货及自动装车卸车，建设饮料仓库无人化控制系统。
产业数字化带来的变化显而易见。一个典型的节能案例是，在制作瓶坯的过程中，PET粒子会被吸入干燥塔进行约四个小时的预热，这个过程需要消耗大量的电能。现在通过中控系统，在制瓶任务完成后就立刻关闭干燥塔，由此节约了大量电能。
产业数字化，需要强大的技术支撑。娃哈哈成立了机电研究院，主攻高端装备技术的开发与产业拓展。目前，技术人员正致力于采用机器人技术解决箱型物品自动装车的问题，期望开发出系列化的智能物流装备，填补国内空白。
在积极探索机器人产业发展的同时，娃哈哈还在与国外先进技术企业洽谈合作，努力建设一个包括伺服电机及驱动器、精密减速机、运动控制器及视觉和传感系统等核心部件在内的机器人产业园。
正如宗庆后所言，在数字经济时代，企业家要始终领先时代半步，才能带领企业不断创新，不断进步，紧跟时代潮流，实现健康发展。
万事利:数字化是传统企业转型升级的新动能
在杭州，蓬勃发展的数字经济正不断刷新丝绸这张最古老、最经典的城市名片。万事利作为数字化转型升级的深入探索者，已经把数字化技术应用到企业运营管理、生产、设计、营销等方面。
基于分析的时尚配色方案、基于人工智能的双面印花技术，让万事利丝巾实现了两面100%相同且色彩精准。这个万事利自主研发的技术，属于全球首创。得益于此，万事利吸引了全球最大奢侈品集团主动上门寻求合作，向品牌国际化迈进一大步。
“我们是杭州老传统的企业，现在通过数字化进行了转型升级，可以与世界品牌相提并论，这都是人工智能制造帮助我们实现的。”万事利丝绸文化股份有限公司董事长李建华说。
更值得一提的是，万事利不断提升挖掘高质量数据的能力，使产品更懂消费者。万事利开发出了多款APP，功能涵盖营销、个性化设计、信息传播等多方面，万事利信息部门通过抓取客户在各款APP上的消费行为、产品选择情况并对这些进行分析，进而产生颜色、款式、花型等一系列客户选择偏好数据，供设计部门参考。在2019年生肖丝巾上，还创新添加了AR技术，与客户产生深层次互动。
“数字化是传统企业转型升级的新动能。”李建华说，面对数字化浪潮，万事利仍处于不断升级中。据悉，万事利正在打造基于管理、制造一体化的“丝绸工厂大脑”，通过对产业链各环节的数据监控与采集分析，精准了解工厂设备运转、订单生产数据、执行等情况，提升工厂的管理、生产效率以及产品品质。
