一直以来，人才不足、活力不张是制约甘孜烟草发展的最大短板，为打破人才瓶颈，增强智慧支撑，近日，四川省甘孜藏族自治州烟草专卖局(公司)以培养专业型、复合型、特长型人才为目标，打造“人才磁场”助力高质量发展。
一是建库，为人才划圈。有侧重地培养“三类人才”，分别是技术过硬的行业领军人才、本土化复合型的优秀人才、行业竞争中技能特长出类拔萃的人才，以此确定“三类人才”的入选标准、培养方向，采取“自荐+公推+审核”合一的形式，将候选人才举荐出来，建立人才发展备选库。
二是立项，为人才造势。甘孜州局(公司)成立人才队伍建设领导小组，人事科负责做好统筹规划、政策制订等工作，具体负责单位(部门)发挥人才开发的主体作用，根据各类人才特征和培养要求，制定人才建设方案，实施人才管理培训考核评估使用等系列工作。
三是施教，为人才赋能。在经费方面，拿出一定比例的经费用于专项培养，集中经费干大事，为培养对象提供更好的师资、更优质的教学;在培训方面，采取因材施教、按需授课、小班教学的方式，请进来和走出去相结合，不搞“一锅煮”式的培训，“开小灶”提升人才素质。
四是评测，为人才树威。候选人才每年参与一次考核评价，考核评价优秀者纳入全州行业人才队伍库管理，人才队伍库成员继续坚持培训锻炼，每两年进行一次复核评价，复核评价不合格者退出进行再培养，“千锤百炼”培养高、精、尖、强人才队伍。
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