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猎头与候选人沟通的四点注意事项
来源:未知   发布时间:2016-06-12

  猎头与候选人沟通的四点注意事项

猎头与候选人沟通的四点注意事项

  一、CEO尽可能参与,公司在早起基本上每个职能的员工都是归CEO直接管辖的,所以在早期创业招人面试环节,CEO的参与和判断,保证知根知底,对后续工作的开展有着比较好的正面作用。

  二、快速通知,面试结束之后不要让面试人等太长的时间。控制在一周内和候选人沟通面试结果,尊重面试人,也是面试官需要做到的。

  三、在与候选人沟通薪资和福利的过程中做到坦诚,不含糊或者隐瞒一些细节,如果发生误会造成的负面效果反而得不偿失。

  四、在期权激励方面,做到尽可能的大方,关键是要做到言而有信、说到做到,成长期公司本身资金有限,薪资也没有特别大的竞争力,也无需打肿脸充胖子,直接坦白即可。候选人也因为是认可公司的发展前景才过来的。
        猎头与候选人沟通的时候大致上要注意以上四点,同时其它细节也要注意点。招聘是个双向的过程,你在选择人才,面试人也在选择你。面试的氛围既不能太散漫,也不能太苛求。希望以上的介绍对您有所帮助!